Una organización eficaz se adapta al cambio

 Para empezar, Acton Foundation for Entrepreneurial Excellence expone la importancia de tener cambios y sugiere que quienes tienen iniciativa son los más raros y más necesarios en el mundo empresarial. En la publicación "Un mensaje para García, ¿lo entregarás?" Podemos encontrar un análisis valiente sobre la capacidad de ejecución, junto con los instintos, hábitos y actitudes de personas verdaderamente valientes. "La capacidad de ejecución es más valiosa que la educación o el talento, porque es mucho más raro".

A continuación, se ilustran las instrucciones sobre cómo construir un equipo de éxito a su alrededor. Debemos dejar en claro la visión y la misión, y creo que uno de los aspectos más importantes enumerados es contratar líderes que también sepan cómo hacer el trabajo. En varias ocasiones he observado que muchas veces se buscaba en LinkedIn para que muchos empresarios encontraran expertos y líderes en determinados campos. Tomarse el tiempo para entrenar a aquellos que han demostrado que pueden ejecutar es también un aspecto que estoy seguro que muchos empresarios ignoran. No les importa ni se toman el tiempo para capacitar a otros. Puedo ver que esto es difícil de hacer cuando tienes un negocio muy exitoso. Ya no da tiempo para hacer estas cosas, además uno debe cuidar a la familia. Este líder de negocios me dijo que me haría una excepción solo para mí, aunque le piden muchas personas el mismo favor a diario y les rechaza. Tuve esta experiencia esta semana en la que un líder muy ocupado se tomó un tiempo solo para que yo lo entrevistara. Fue conmovedor que pudo cumplir este principio aunque me dijo que es la temporada más ocupada del año. Tuvimos una interacción anterior en la que le ofrecí ayudarlo con una visa médica de emergencia desde donde vivo para ayudar a un niño a ser transportado a los EE. UU. Para recibir la atención médica necesaria en un hospital de Texas. Desde que ejecuté y pude entregar los preparativos necesarios de forma voluntaria.

Sin duda, una y otra vez todos los líderes empresariales suplican prácticamente a los emprendedores que nunca dejen de aprender. Carli Fiorina advierte que la capacidad, la colaboración y el carácter son más importantes que los balances, pérdidas y ganancias, flujos de caja. El análisis de flujo de caja es, de hecho, algo que ya se ha decidido o hecho, pero nos dice la dirección que puede tomar el negocio ... pero no determina el futuro. Algunas empresas pueden tener un gran éxito económico pero luego no satisfacen las necesidades de satisfacción del cliente. Debemos estar abiertos a escuchar a los clientes, discernir las mejoras necesarias y cambiar. De eso se trata la innovación. Fiorina implica que las personas vibrantes son las que dejan de aprender cosas nuevas. Aquí es donde la cita de Darwin sobre ser adaptable definitivamente juega un papel en la vida del emprendedor. En consecuencia, puede encontrar esta reflexión aquí: https://vimeo.com/412532462.